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Como conseguir qualidade no trabalho em equipe

Por: José Roberto Marques | Blog | 07 de janeiro de 2021

 

O mundo dos negócios tem passado por diversas transformações. O volume e a intensidade das exigências têm atingido cada vez mais o colaborador. Para acompanhar o ritmo das mudanças, as empresas modificaram sua maneira de gerenciar equipes.

Até pouco tempo atrás, todo o trabalho era voltado para o lucro. Hoje o estilo de gestão visa a qualidade no trabalho — e o retorno financeiro é visto como consequência. Isso alterou completamente o ambiente dentro das empresas, deixando-o mais participativo e propício ao trabalho em equipe.

O trabalho em equipe é algo de fundamental importância para todo e qualquer tipo de negócio. Por esta razão, no artigo de hoje vou compartilhar dicas essenciais, que vão contribuir, efetivamente e na prática, para que você alcance cada vez mais qualidade no trabalho realizado entre você e seus colaboradores. 

Continue comigo nesta leitura e confira!

O que é qualidade no trabalho em equipe?

Abri este texto dizendo que o cenário dentro das empresas mudou bastante. Antes, apenas as pessoas que ocupavam cargos de gestão tinham participação ativa nos processos de tomada de decisão. 

Com o tempo, os colaboradores passaram a se interessar cada vez mais pelos processos desenvolvidos dentro das empresas e isso fez com que o contexto acima fosse completamente modificado. 

Hoje, observamos profissionais cada vez mais preparados e empenhados em desenvolver suas próprias carreiras, bem como contribuir para o sucesso dos negócios. São pessoas que querem participar e querem que suas opiniões, ideias e sugestões sejam levadas em consideração. 

Esta mudança de comportamento e de cenário incentivou, de maneira direta, o trabalho em equipe, que, nos dias atuais, precisa estar sempre presente e ser realizado com bastante qualidade, para que se alcance resultados extraordinários nos negócios. 

Mas o que, de fato, podemos identificar como qualidade no trabalho em equipe? Basicamente é quando os colaboradores se unem e se empenham em prol de um mesmo objetivo. Quando este movimento acontece, a performance de todos é potencializada, e, tudo o que foi planejado é alcançado de forma mais rápida e eficaz. 

A qualidade no trabalho em equipe é algo que tem importância fundamental e precisa ser sempre perseguida, pois é isso que vai contribuir para que os negócios tenham realmente o sucesso que tanto almejam. 

Vantagens do trabalho em equipe

O bom trabalho em equipe pode trazer algumas vantagens como:

  • Aumento da segurança;
  • Melhoria da qualidade;
  • Aumento da produtividade;
  • Redução do desperdício;
  • Diminuição do absenteísmo.

Gerenciamento pela qualidade

Foi por meio do gerenciamento pela qualidade que as empresas aprenderam a monitorar, controlar e melhorar o sistema de produção, sempre com foco na satisfação do cliente. Esse modo de operar traz melhores decisões, tanto para o cliente como para a organização — do ponto de vista do trabalhador e do empregador.

Você é feliz?

Para que haja uma boa qualidade no trabalho em equipe, existem algumas características que são fundamentais:

Confiança

Pessoas que sabem trabalhar em equipe devem ser confiáveis, além de saber confiar nos outros. Esta característica faz com que os membros do grupo se sintam confortáveis em confidenciar informações e pedir ajuda, quando necessário.

Comunicação

É fundamental saber se comunicar adequadamente, deixando claras as opiniões e sugerindo melhorias necessárias. Além disso, a comunicação entre gestores e colaboradores precisa ser o mais aberta possível, para que, dessa maneira, ideias sejam compartilhadas e colocadas em prática diariamente. 

Ouvir na essência

Além de saber se comunicar, é importante saber ouvir o que os outros têm a dizer, identificando como as diferentes opiniões podem trazer benefício para toda equipe.

Proatividade

Trabalhar em equipe exige que o profissional seja ativo e disposto a participar das atividades, realizando tarefas que ajudarão sua equipe a alcançar os objetivos.

Flexibilidade

É preciso ser flexível para saber como adaptar os projetos da equipe às necessidades e mudanças que surgem ao longo do processo e da execução das atividades.

Comprometimento

É preciso estar disposto a trabalhar até que os objetivos sejam alcançados. Para isso, o entusiasmo diário é fundamental. É preciso estar sempre motivado a continuar trabalhando e incentivando os colegas a fazerem o mesmo.

O papel do líder no trabalho em equipe

Por mais que seja algo que todos tenham ciência da sua importância, o trabalho em equipe não é fácil de ser alcançado e nem sempre é visto em todas as organizações. Isso porque estamos falando de seres diversos reunidos, que têm opiniões e pontos de vista variados, o que, em muitos momentos, pode levar a alguns conflitos. 

Neste sentido, para que o trabalho em equipe seja, de fato, estabelecido e tenha a qualidade que se espera dentro de uma empresa, é preciso que haja um condutor, uma pessoa que toma a frente e incentiva os colaboradores a manterem a união, independentemente do cenário que se apresente. 

Esta pessoa é o líder, que tanto pode ser o gestor da equipe, como também pode ser um dos profissionais que dela fazem parte. Independentemente de quem assuma esta função, é fundamental que este indivíduo entenda a sua importância na condução do time. 

É ele, o líder, quem vai administrar os conflitos que venham a surgir e que vai, principalmente, manter os colaboradores motivados, para continuarem unidos e também dispostos a alcançar os objetivos determinados para todos. 

Por esta razão, é preciso ter esta figura em todo este cenário que relatei até aqui, pois suas ações serão essenciais, para que, efetivamente e na prática, haja qualidade no trabalho em equipe.

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