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Vantagens e Desvantagens da Cultura Organizacional

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© Depositphotos.com / Svyatoslavlipik Saiba quais são as vantagens e desvantagens de uma cultura organizacional.

Cultura organizacional ou empresarial nada mais é do que o conjunto de normas, diretrizes, preceitos, valores e regras estabelecidas por uma determinada organização para definir e determinar quem ela é diante do mercado, dos clientes e, principalmente, perante seu time de profissionais.

Fundamental em qualquer empresa, é a cultura empresarial que define e orienta o padrão de atitudes e comportamentos, além dos direitos e deveres que cada colaborador deve ter e executar dentro do meio corporativo.

Trata-se da maneira como os valores e a visão de uma empresa são propagados e absorvidos por cada um dos funcionários, com o propósito de alcançar as metas e objetivos propostos por ela.

Definição de Cultura Organizacional

De acordo com Linda Smircich, autora do livro “Concepts of culture and organizational analysis”, uma organização funciona como um organismo vivo e adaptativo que está em contínua evolução devido as trocas que realiza com o meio em que está inserido. A pesquisadora explica que a cultura organizacional se comporta como um sistema de conhecimento, formada pelo conjunto de significados subjetivos partilhados em comum com todos os membros.

Cultura empresarial, segundo a definição de Edgar Schein, um dos nomes mais notáveis do campo teórico do desenvolvimento organizacional, é um padrão de respostas a problemas, tanto internos quanto externos, cujo resultado foi positivo e interessante o suficiente para ser entendido pelos membros da organização como ideais. Isso faz com que eles sejam propagados como a forma certa de agir em situações similares.

Valores

Os valores são a pedra fundamental de uma organização. Na grande maioria das empresas, eles são cunhados pelos próprios fundadores. O sucesso do grupo garante a validação desses valores que passam a ser passados para os novos membros.

Vantagens de uma cultura organizacional

A partir de uma cultura empresarial bem estabelecida é possível estimular o cultivo de um ambiente de trabalho propício e favorável ao desenvolvimento efetivo das atividades diárias e, principalmente, para o alcance dos lucros e resultados almejados pela organização.

Existem diversas vantagens que uma cultura organizacional pode oferecer a uma empresa. Confira cada uma delas abaixo:

  • Uma cultura organizacional sólida pode reduzir substancialmente problemas, dificuldades e conflitos internos;
  • Favorece o desenvolvimento de uma imagem positiva da empresa diante do mercado;
  • A cultura organizacional diferencia uma empresa diante de seus concorrentes;
  • Define uma identidade própria e senso de pertencimento a cada dos funcionários presentes;
  • Proporciona uma melhor gestão e o controle eficaz de processos e de pessoas;
  • Propicia uma adaptação rápida dos colaboradores à cultura empresarial;
  • Uma cultura organizacional bem definida pode aumentar o comprometimento dos funcionários atuantes;

Desvantagens

A principal desvantagem que uma cultura organizacional forte e bem sólida pode causar é impedir ou mesmo prejudicar os processos de mudanças organizacionais, quando forem necessários.

Como estabelecer uma cultura empresarial

Esse processo pode ser bastante demorado e trabalhoso, mas seus inúmeros benefícios
fazem com que todo o esforço valha a pena. Em seu livro, Criatividade S.A, Ed Catmull, fundador da Pixar e atual CEO da Disney Animation e Pixar, explica que mais importante do que ter um discurso que enfatize os valores da empresa para os colaboradores é a criação de ações e situações que demonstrem esses valores. Um exemplo usado por ele foi o fim dos lugares marcados nas mesas de reunião de brainstorm. Segundo o autor, essa prática criava uma hierarquização da importância das ideias durante o processo, o que desmotivava aqueles que ficavam na parte baixa dessa pirâmide a contribuírem.

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