Você sabe o que significa a política de recursos humanos realmente? Se você respondeu que sim pensando apenas no departamento da sua empresa que faz a contratação e demissão dos colaboradores, além de cuidar do pagamento do salário e benefícios, saiba que o RH não se limita a isso. Na verdade, trata-se mais de um conceito que diz respeito ao conjunto de processos, competências, práticas, normas e políticas que objetivam gerir, conduzir e administrar o capital humano de uma organização.
As funções desse departamento são selecionar, contratar, treinar, reter e desenvolver os colaboradores de uma empresa. Simplificando, é o RH que promove a valorização dos profissionais que constituem uma organização para que eles possam desempenhar suas funções adequadamente e de acordo com os objetivos estipulados.
Para sua atuação ser bem-sucedida, o departamento conta com as políticas de Recursos Humanos, um verdadeiro guia da administração do capital humano. As estratégias do RH são baseadas nessa ferramenta para selecionar, gerir e conduzir os colaboradores às metas da organização.
Conteúdos
Política de Recursos Humanos na prática
Como a política de Recursos Humanos visa alinhar a atuação dos profissionais de acordo com os planos e estratégias da empresa, pode variar de acordo com a cultura organizacional. Alinhado aos objetivos da organização, essa ferramenta contribui para direcionar os colaboradores a se enxergarem como membros de um verdadeiro time e compreender a importância de suas atividades na conquista de melhores resultados.
As empresas que compreendem o que significa recursos humanos efetivamente e investem nessa área alcançam resultados melhores porque conseguem manter os seus colaboradores motivados e conscientes a colaborar.
Confira abaixo algumas das principais políticas de Recursos Humanos praticadas por grande parte das empresas:
Plano Estratégico
Trata-se de um manual de estratégias e táticas que visam o crescimento e ampliação da organização de forma a promover destaque diante do mercado.
Recrutamento e Seleção
Realizar o recrutamento e contratação de profissionais, de maneira adequada e assertiva, para os cargos oferecidos pela empresa, evitando a rotatividade.
Organização e Condução de Processos
É dever dos Recursos Humanos criar métodos e rotinas organizacionais a fim de controlar os processos internos. Um manual do colaborador, por exemplo, é um ótimo aliado da empresa para administrar o comportamento de seus profissionais. Por meio dele, os funcionários sabem o que devem e o que não devem fazer, de acordo com as exigências e expectativas da organização.
Treinamento e Desenvolvimento Profissional
O RH é responsável por promover o treinamento e desenvolvimento dos profissionais atuantes na empresa, com o objetivo de qualificar e capacitar os colaboradores de forma a gerar os resultados almejados.
Avaliação de Desempenho
Desenvolvimento e realização de avaliações de desempenho periódicas, a fim de estimular a melhoria e crescimento contínuo dos profissionais. Nesse sentido, é fundamental dar feedbacks sobre comportamentos, atitudes, atuação profissional, comprometimento com as tarefas etc.
Ações de Endomarketing e Comunicação Interna
O endomarketing é, sem dúvida, uma das ferramentas mais eficientes para melhorar o clima e a comunicação interna de uma empresa. Ele é fundamental para compreender melhor os processos e gerar comprometimento dos trabalhadores.
Para isso, é essencial promover comunicação interna com informativos sobre a empresa, mural de informações, e-mails institucionais, campanhas para o bem-estar e motivação de colaboradores, encontros, entre outros.
Melhora do Clima Organizacional
Um clima organizacional tranquilo e harmonioso é fundamental para o bom desempenho dos profissionais e, principalmente, para manter os colaboradores felizes, motivados e comprometidos com os resultados da organização.
Entre os itens essenciais para promover um bom clima organizacional estão: reconhecimento profissional e financeiro, plano de cargos e salários, crescimento organizacional e benefícios como plano de saúde, seguro de vida, auxílio refeição, vale transporte, entre outros.
Potencialize os resultados de seu RH com coaching
O coaching capacita os profissionais de recursos humanos para torná-los aptos a gerenciar o capital humano da empresa. Essa capacitação é focada na valorização do potencial humano, o que leva os colaboradores a se comprometer com os resultados organizacionais. Outro resultado disso é a melhoria dos relacionamentos interpessoais no ambiente de trabalho, criando um bom clima organizacional.
Os profissionais de RH formados pelo coaching ainda são mais capacitados para analisar o perfil dos colaboradores por meio de diversas estratégias que permitem esse resultado, compreendendo o que motiva o seu quadro de funcionários. Isso permite a elaboração de estratégias mais assertivas de gestão de pessoas para a conquista de diversos objetivos.
Benefícios do Coaching ao RH
- Boa gestão para a organização
- Transforma o ambiente que era estressante em um ambiente mais envolvente
- Funcionários entusiasmados com o trabalho
- Equipe coesa e contribuindo ativamente para o sucesso da empresa
- Baixa rotatividade e absenteísmo
- Inovação e alta produtividade
- Abordagem mais participativa e produtiva com a possibilidade de ficar longe da hierarquia rígida da empresa, com a alternativa de um coachee mais solidário
- Colaboradores mais inspirados a fazerem o melhor e ajudando a equipe crescer.
- Funcionários orientados e empoderados, em vez de apenas dizer o que fazer, oferecendo oportunidades de crescimento, desenvolvimento e autonomia, não é apenas muito mais gratificante, mas muito mais produtivo.
- Capacita gerentes a treinar seus subordinados, integrando o coaching à mentalidade da empresa.
- Com o treinamento do coaching, não significa que o RH não deva mais dirigir e supervisionar os colaboradores, mas tornar o estilho de gerenciamento mais adaptado a determinadas situações, respondendo melhor as necessidades da equipe.
- Estabelece um relacionamento afetivo, positivo e pessoal com cada membro da equipe.
- O treinamento com coaching estimula a troca e compartilhamento de informações entre os grupos com perguntas mais abertas, ouvindo os funcionários mais ativamente, empatia com suas dificuldades, respondendo melhor suas necessidades
- Melhor feedback
- Troca de experiências, reconhecimento pelo esforço e contribuição
- Capacita os funcionários concentrando nos pontos fortes e promove a autoconfiança
- Ajuda a construir o senso de responsabilidade
- Respeito mútuo e confiança
- Líderança colaborativa, ao invés de chefes sempre diretivos
- Ajuda a equipe a descobrir soluções, resolver problemas e conflitos
Você já sabe o que significa a política de recursos humanos? Tinha alguma noção da existência das políticas de RH? Conte mais sobre as suas experiências e deixe a sua opinião sobre este artigo nos comentários!
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