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Os reflexos de um líder autoritário na organização

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trabalhador com medo de gestor

© Depositphotos.com / alphaspirit O líder autoritário é um “carrasco” do ambiente organizacional, se destacando como um dos principais responsáveis pelo alto turnover nas empresas.

Inflexível, severo, intolerante aos erros, excessivamente crítico nos feedbacks, arrogante, injusto, opressor e egocentrado. Este é o perfil do líder autoritário, uma espécie de “carrasco” do ambiente organizacional, e um dos principais responsáveis pelo alto turnover nas empresas.

Efeitos do líder autoritário para a rotatividade

Além de criar um clima tenso na empresa, o líder autoritário é uma das principais causas da perda de talentos. Isso é o que confirma uma pesquisa realizada com 500 profissionais do Linkedin, com idades entre 22 e 35 anos. Para 80% dos entrevistados, o líder é o ponto-chave para tomar a decisão de sair da empresa.

A falta de trato nos relacionamentos e na comunicação interpessoal, a impaciência para compartilhar conhecimento e para treinar a equipe, a falta de reconhecimento e a intolerância aos erros são aspectos que fazem com que a conivência com a liderança autoritária se torne insustentável.

Além de oprimir os liderados, tratá-los como concorrentes e reduzir suas possibilidades de crescimento, este líder pouco está interessado em melhorar suas práticas de gestão de pessoas. Por isso, é hora de questionar se a sua liderança não está seguindo o mesmo caminho e, caso sim, mudar sua gestão.

Teste de autoavaliação da liderança

Para descobrir seu perfil de liderança, responda sinceramente a essas perguntas simples e poderosas e reflita se a sua liderança não está passando dos limites:

Perguntas poderosas para reflexão do líder:

1 – Quando ocorre um problema na sua área, você geralmente:

  1. Culpa seus liderados e deixa que resolvam sozinhos o problema;
  2. Assume a responsabilidade e busca, junto com a equipe, a melhor solução.

2 - Quanto à sua forma de se comunicar, você:

  1. Usa sempre um tom de voz alto e grita ao falar com os colaboradores;
  2. Mantém o tom normal, receptivo, conversando no mesmo nível da pessoa.

3 - Para você, seus liderados representam:

  1. Uma concorrência direta e ameaça ao seu cargo;
  2. Profissionais qualificados que merecem oportunidades de crescimento.

4 – Quando o assunto é feedback, você costuma ser:

  1. Implacável! Apontando apenas os erros, expondo publicamente as fraquezas do liderado e diminuindo o seu trabalho;
  2. Justo! Apresentando, reservadamente, o problema, os pontos de melhoria e ajudando meu colaborador a visualizar as melhores soluções.

5 – Quando conquisto um grande resultado, isso se deve:

  1. Única e exclusivamente ao meu desempenho e trabalho duro;
  2. Ao talento e trabalho conjunto da minha equipe de liderados.

Quais foram as suas respostas? Você é um líder autoritário ou não? Saiba que é possível mudar sua forma de liderar e melhorar, significativamente, seus resultados na gestão de equipes.

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