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Melhores Métodos para Avaliar Desempenho de Colaboradores

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Rawpixel.com/Shutterstock Os métodos de avaliação de desempenho devem apontar os pontos fortes e de melhoria dos colaboradores

A Avaliação de Desempenho de Colaboradores é uma poderosa ferramenta da Gestão de Pessoa nas empresas. Compreende mensurar os resultados, identificar as habilidades e competências dos liderados, medir a eficiência dos processos e também os principais gaps das organizações.

Avaliar desempenho é mostrar compromisso com a melhoria contínua de todos os processos no que concernem os colaboradores e as estratégias de gestão e administração dos recursos humanos, processuais e de infraestrutura. Entretanto, mesmo sendo uma ferramenta efetiva, a Avaliação de Desempenho tem sempre é feita de modo corretou ou realizada pelas empresas como poderia.

Compreender os seus pontos fortes, diferenciais e, especialmente, os aspectos onde há falhas e oportunidades de melhoria é essencial. Quanto mais preparados são os colaboradores, melhores são os resultados e quanto mais assertivos e congruentes são os processos internos, maiores também são as chances da empresa crescer.

Ferramentas de Avaliação do Desempenho

Para conquistar suas metas e objetivos e se destacar no mercado, as organizações precisam estar preparadas para corrigir suas falhas, reconhecer seus méritos e sempre muito atentas ao seu contexto. Pensando nisso, vou apresentar três métodos importantes e que devem ser usados na Avaliação de Desempenho. Continue lendo e confira!

Avaliação 360 Graus – Esta é uma avaliação onde o desempenho do líder é avaliado de acordo com a visão de seus superiores, pares e liderados. A Avaliação 360 graus permite conhecer os pontos fortes e identificar seus pontos de melhoria e os aspectos técnicos e comportamentais que precisa desenvolver ou aprimorar.

Coaching Assessment– Ferramenta de mapeamento comportamental que entre outros quesitos identifica se os colaboradores da equipe realmente possuem as habilidades e competências técnicas, emocionais e comportamentais para realizar suas funções, demandas e tarefas.

 Outros Recursos de Avaliação

Além destes recursos, ferramentas para verificar a assiduidade, que é o respeito aos horários e o cumprimento efetivo da carga horária de trabalho, fatores muito importantes para a produtividade dos profissionais, é um elemento essencial na avaliação de desempenho, uma vez que está diretamente relacionado aos resultados de todos.

Ainda pensando em mensuração de perfomance, avaliar se os colaboradores realmente entendem os processos e compreendem a forma de executar as suas tarefas também é muito importante, pois ajuda a melhorar o sistema de delegação, a comunicação interna e facilita a o trabalho dos profissionais.

Por isso, como líder e gestor de recursos humanos busque sempre ter métodos efetivos para expansão os seus conhecimentos e habilidades no que tange a Avaliação de Desempenho. Lembre-se que a todo o tempo avaliamos e somos observados também e que, para sermos assertivos e justos, em nosso trabalho, precisamos dispor de ferramentas eficazes para avaliar o desempenho de nossa equipe. Esteja atento e boa sorte!

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