homem perguntando se você é introvertido

Gustavo Frazao / Shutterstock O introvertido costuma ser muito observador, e consegue analisar e resolver os problemas com maior precisão.

Engana-se quem acredita que o perfil ideal para liderança é, necessariamente, o de um um colaborador expansivo, que se comunica com todos e tem a inteligência social bem desenvolvida. Em muitos cargos de liderança, é mais indicado que os gestores sejam contidos e, neste contexto, os profissionais introvertidos se destacam.

Segundo o psicólogo Carl Jung, a introversão é o ato de dirigir as energias mentais ao pensamento reflexivo, em que a pessoa explora suas questões psíquicas e pode aguçar seu senso crítico e capacidade analítica. Pessoas com este perfil geralmente não são muito adeptas à externalização de suas emoções, e são mais fechadas para a intercomunicação.

Por ser um exímio observador, o introvertido consegue analisar os problemas com maior precisão e resolvê-los com mais assertividade e rapidez. Isso também permite que ele consiga delegar as demandas com eficiência, considerando a capacidade de cada liderado.

Outro ponto forte deste líder é a capacidade de ouvir na essência. Isso porque o gestor introvertido fala pouco, mas observa muito e consegue sentir a intenção, mesmo sem que haja palavras. Deste modo, ele tem plenas condições de avaliar as situações e decidir sobre as melhores soluções.

Diferenciais do líder introvertido

  • Administra os momentos de crise com mais assertividade;
  • Conduz os problemas interpessoais com objetividade;
  • É um excelente observador (enxerga além);
  • Faz análises mais profundas dos cenários;
  • Consegue ouvir na essência;
  • Tem visão sistêmica e de futuro;
  • Consegue gerir o tempo com qualidade;
  • É bastante assertivo em seus posicionamentos;
  • Tem maior autoconsciência e controle emocional;
  • Conhece profundamente seus pontos fortes e de melhoria.

Desenvolvendo a comunicação interpessoal

Embora o perfil introvertido seja perfeito para a gestão de áreas que exigem mais foco e análise, é fundamental que este líder desenvolva habilidades referentes à comunicação.

Com isso, é possível abrir eficientes canais de relacionamento com a equipe e com os colegas, criando um espaço de interação em que todos se sentem à vontade para expressar suas ideias, sugestões e opiniões.

PSC

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