A importância de um Ambiente de Trabalho Saudável

Por: José Roberto Marques | Blog | 19 de outubro de 2015

Rawpixel/Shutterstock Para ter bons resultados o ambiente de trabalho do colaborador deve ser favorável a isso!

Falta de reconhecimento financeiro, falta de profissionais, deficiências na estrutura física, atrasos no pagamento, problemas constantes com chefes e colegas, abusos e excesso de pressão por resultados. Com certeza, este é um ambiente de trabalho ruim e que nenhum profissional deseja ou merece ter.

Passamos a maior parte do nosso tempo na empresa onde trabalhamos e, ao sermos contratados, também temos expectativas em relação a ela. Assim, para garantir a perfeita execução de nossas demandas, é essencial que esta nos ofereça um ambiente de trabalho saudável e propício à realização de nossas atividades diárias.

Sem isso, o colaborador dificilmente será produtivo, engajado ou se sentirá motivado e empenhado a dar o seu melhor pela conquista de bons resultados. Neste sentido, é papel da empresa e de seus líderes cuidarem para garantir que seus profissionais tenham um local sadio, onde possam executar seu trabalho adequadamente.

Dicas para Manter a Harmonia no Ambiente de Trabalho

  • Ofereça um ambiente de trabalho salubre, limpo e confortável aos seus profissionais e com a estrutura física e humana necessária a execução correta de suas atividades;
  • Respeite os direitos trabalhistas de seus funcionários e garanta que todos os seus deveres com eles sejam honrados plenamente;
  • Tenha gestores preparados para lidar com todos os tipos de pessoas e resolver qualquer tipo de problema técnico ou comportamental;
  • Procure manter canais de comunicação claros e abertos (email, caixa de sugestões, mural, endomarketing, presencial), onde seus profissionais sejam informados das mudanças na empresa, das melhorias e possam dar sua opinião;
  • Crie eventos onde os profissionais possam ter um tempo de descontração e relaxamento e sintam-se valorizados (aniversariante do mês, comemoração de metas batidas e gincanas de integração), por exemplo;
  • Reconheça e premie publicamente os profissionais que se destacam em cada setor e que dão o seu melhor pela empresa;
  • Corrija e coíba comportamentos negativos tanto de colaboradores como dos gestores, seja justo na correção de ambos e dê o exemplo;
  • Implante programas de capacitação e invista no aprimoramento de seus profissionais. Para isso, uma boa dica é investir em cursos de Coaching!
  • Ofereça planos de carreira aos profissionais de destaque e busque atrair, valorizar e reter estes talentos.

Por fim, evidencie seus investimentos em melhorias e demonstre, na prática, sua preocupação em oferecer sempre o melhor aos seus profissionais. Isso faz toda diferença na motivação e engajamento dos seus colaboradores e dará a eles maior satisfação em trabalhar para você. Cuide bem do seu ambiente!

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