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7 Dicas de como estimular o companheirismo e a confiança no trabalho em equipe

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Confiança no trabalho em equipe

Dotshock/Shutterstock Estimular o companheirismo e a confiança no trabalho em equipe é fundamental

 

Com a alta competitividade profissional, para muitos, pode parecer um contrassenso falar em companheirismo e confiança no trabalho em equipe. Esta é uma ideia equivocada, afinal, entender que “juntos são mais fortes” é essencial a qualquer grupo de trabalho e para os colaboradores que desejam crescer na empresa e também acelerar seus resultados na carreira.

Pessoas egoístas no trabalho são aquelas que mais prejudicam a confiança trabalho em equipe, uma vez que por quererem toda a atenção para si, não veem neste método um meio para conquistar seus resultados. Entretanto, direta ou indiretamente, todos os funcionários trabalham junto com seus colegas. Como tal, quanto mais cedo o colaborador desenvolver a habilidade de realizar as tarefas em conjunto, mais produtivos serão os processos de trabalho e também o alcance das metas.

Por isso, independente do perfil comportamental do seu colega de trabalho, é importante que você foque em ser o melhor profissional que você pode ser; que desenvolva suas competências e habilidades técnicas, emocionais e comportamentais e inclua o trabalho em equipe entre elas. Quer saber como? Continue lendo e confira minhas dicas poderosas!

7 Dicas para estimular a confiança no trabalho em equipe

Estimule o respeito mútuo –

Uma boa maneira de estimular a confiança no trabalho em equipe é também estimulando o respeito mútuo entre seus profissionais, ou seja, criando um ambiente onde seus colaboradores valorizem uns aos outros, reconheçam suas experiências e competências e queiram agregar mais valor uns aos conhecimentos dos outros.

Conscientize seus profissionais –

Numa equipe cada profissional possuiu expertises complementares, que, quando somadas, potencializam ainda mais os resultados da empresa. Portanto, é importante que todos os membros da equipe tenham a consciência de quanto juntos são mais fortes e de que todos, sem exceção, são muito importantes.

Valorize o trabalho de forma justa

Todo profissional gosta de ser reconhecido e sente-se ainda mais engajado e motivado quando os elogios são verdadeiros e justos. Por isso, valorize o trabalho do grupo, o empenho coletivo em fazer dar certo, em fomentar os resultados e também reconheça individualmente o esforço de cada pessoa para o êxito dos projetos e demandas.

Reconheça as ideias coletivas (cocriação)

Como líder procure acompanhar sempre de perto o desenvolvimento das atividades e reconhecer as ideias que foram cocriadas em conjunto por seus colaboradores. Isso vai mostrar a eles o quanto a empresa valoriza sua integração, que duas, três, quatro, cinco ou mais cabeças pensam muito melhor do que uma e ainda mais quanto criam uma sinergia e um vínculo de confiança no trabalho em equipe.

Reprima comportamentos negativos

Jamais deixe maus comportamentos profissionais impunes. Reprima todo e qualquer hábito negativo na forma com seus profissionais se relacionam uns com os outros, na forma de se comunicar, dar feedbacks e responder a perguntas, por exemplo. Isso colabora para criar um ambiente de trabalho saudável, sem hostilidade e em que todos podem ter o direito de se manifestar e contribuir com suas ideias.

Empodere sua equipe

Para ter confiança uns nos outros, antes de tudo é essencial que os profissionais tenham confiança em si mesmo e estejam conscientes de suas capacidades e habilidades e competências para realizar aquele trabalho. Como líder, esteja sempre pronto para empoderar seus liderados, mostrar a importância de seus conhecimentos e contribuições e, como a soma de tudo isso, de suas energias, criatividade, motivação e conhecimentos, é o que realmente potencializa os resultados.

Comemore os sucessos –

Nada melhor do que poder comemorar os sucessos que a confiança no trabalho em equipe proporcionou. Por isso, sempre valorize as conquistas do grupo, reconheça seus profissionais e comemoram as metas batidas, os objetivos alcançados, os projetos finalizados e os resultados obtidos por meio do esforço e da dedicação de cada um. Isso pode ser feito numa reunião de apresentação de resultados ou mesmo de forma menos formal, como num almoço juntos ou happy hour. Estas atitudes simples, além de empoderar a equipe, fortalece sua amizade, motivação e seu desejo de conquistar desafios cada vez maiores.

Viu como não é difícil estimular a confiança no trabalho em equipe? Com medidas simples e constantes o líder tem a chave para motivar e empoderar seus liderados e fazê-los trabalhar em equipe sempre com respeito, companheirismo e confiança mútua. Coloque estas 7 dicas poderosas em prática e boa sorte!

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